領(lǐng)先的RFID固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)
物聯(lián)系統(tǒng)+智能硬件+RFID芯片
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為加強(qiáng)資產(chǎn)管理，提高內(nèi)部管理水平，為管理者提供更科學(xué)的決策依據(jù)，越來(lái)越多的部門(mén)引入基于條碼、RFID技術(shù)的固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)，幫助部門(mén)實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)信息化管理，解決資產(chǎn)管理中經(jīng)常出現(xiàn)的實(shí)物與賬目不符的情況，減少管理中對(duì)固定資產(chǎn)管理存在的盲區(qū)，使領(lǐng)導(dǎo)坐在辦公室里就能了解企業(yè)所有資產(chǎn)的全面情況。 通過(guò)實(shí)施基于條碼、RFID技術(shù)的信......
為了進(jìn)一步強(qiáng)實(shí)固定資產(chǎn)的規(guī)范管理，維護(hù)醫(yī)院資產(chǎn)安全，隨著獨(dú)山院區(qū)搬遷的深入開(kāi)展，南陽(yáng)市骨科醫(yī)院有序推進(jìn)全院固定資產(chǎn)清查盤(pán)點(diǎn)工作。 固定資產(chǎn)是醫(yī)院實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的保證，南陽(yáng)市骨科醫(yī)院在院領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一安排部署下，由財(cái)務(wù)科牽頭，成立固定資產(chǎn)清查小組，聯(lián)合各科室資產(chǎn)管理員共同對(duì)在賬資產(chǎn)一一核對(duì)，確保賬賬相符、賬實(shí)相符。 后......
隨著智慧醫(yī)院建設(shè)發(fā)展，先進(jìn)醫(yī)療設(shè)備不斷涌現(xiàn)，醫(yī)院固定資產(chǎn)數(shù)量越來(lái)越龐大，在原有的固定資產(chǎn)管理模式下，資產(chǎn)清查難度不斷加大。對(duì)固定資產(chǎn)清查的難點(diǎn)問(wèn)題，需求、醫(yī)院現(xiàn)狀進(jìn)行充分的分析，梳理了原有系統(tǒng)存在很多弊端，對(duì)RFID技術(shù)特點(diǎn)、優(yōu)勢(shì)、行業(yè)應(yīng)用開(kāi)展了調(diào)研論證，結(jié)合醫(yī)院已建設(shè)的系統(tǒng)，設(shè)計(jì)出RFID無(wú)接觸式移動(dòng)固定資產(chǎn)清查管理......
為進(jìn)一步提升固定資產(chǎn)管理能力，推進(jìn)醫(yī)院精細(xì)化管理進(jìn)程，打造高質(zhì)量經(jīng)濟(jì)管理模式，近日，長(zhǎng)沙市第三醫(yī)院組織機(jī)關(guān)職能科室開(kāi)展了固定資產(chǎn)管理培訓(xùn)。本次培訓(xùn)圍繞固定資產(chǎn)管理要求、資產(chǎn)配置預(yù)算編制、固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)計(jì)劃等內(nèi)容，對(duì)固定資產(chǎn)管理進(jìn)行了全面細(xì)致的講解，明確了各部門(mén)的管理職責(zé)，指出了日常工作中的常見(jiàn)誤區(qū)，并就參會(huì)人員提出的問(wèn)題......
隨著醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的深化、“三明醫(yī)改”的推行，公立醫(yī)院運(yùn)營(yíng)管理成為一項(xiàng)值得關(guān)注的新課題。隨著國(guó)家對(duì)于醫(yī)療物聯(lián)網(wǎng)的投入，很多醫(yī)院里配置了大量的現(xiàn)代化醫(yī)療物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備，但是往往由于醫(yī)院對(duì)于設(shè)備管理工作的滯后，導(dǎo)致醫(yī)療設(shè)備的使用效率不能得到提高，甚至可能會(huì)降低，嚴(yán)重影響醫(yī)院的服務(wù)質(zhì)量和治療水平。 公立醫(yī)院固定資產(chǎn)的特點(diǎn) 資產(chǎn)......
原標(biāo)題：江湖云：為醫(yī)院提供固定資產(chǎn)管理和盤(pán)點(diǎn)的解決方案醫(yī)院擁有大量高價(jià)值的醫(yī)療設(shè)備、儀器儀表和其他固定資產(chǎn),合理有效的資產(chǎn)管理和盤(pán)點(diǎn)對(duì)醫(yī)院運(yùn)營(yíng)至關(guān)重要。但是,醫(yī)院資產(chǎn)管理和盤(pán)點(diǎn)也面臨諸多難點(diǎn),主要有:1）資產(chǎn)種類多,數(shù)量大,管理復(fù)雜。醫(yī)院資產(chǎn)涵蓋醫(yī)療設(shè)備、電子產(chǎn)品、家具等各類資產(chǎn),數(shù)量之多難以統(tǒng)計(jì),這使得資產(chǎn)管理和盤(pán)點(diǎn)......
江湖云：為醫(yī)院提供固定資產(chǎn)管理和盤(pán)點(diǎn)的解決方案醫(yī)院擁有大量高價(jià)值的醫(yī)療設(shè)備、儀器儀表和其他固定資產(chǎn),合理有效的資產(chǎn)管理和盤(pán)點(diǎn)對(duì)醫(yī)院運(yùn)營(yíng)至關(guān)重要。但是,醫(yī)院資產(chǎn)管理和盤(pán)點(diǎn)也面臨諸多難點(diǎn),主要有:1）資產(chǎn)種類多,數(shù)量大,管理復(fù)雜。醫(yī)院資產(chǎn)涵蓋醫(yī)療設(shè)備、電子產(chǎn)品、家具等各類資產(chǎn),數(shù)量之多難以統(tǒng)計(jì),這使得資產(chǎn)管理和盤(pán)點(diǎn)變得異常......
1月3日下午，泰安市中心醫(yī)院舉辦“新固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)功能使用（醫(yī)用設(shè)備管理系統(tǒng)臨床應(yīng)用）”培訓(xùn)。各院區(qū)臨床醫(yī)技、行政職能科室護(hù)士長(zhǎng)、資產(chǎn)管理員、醫(yī)用設(shè)備管理員等300余人通過(guò)線上直播與線下培訓(xùn)相結(jié)合的方式參與了此次培訓(xùn)。 資產(chǎn)管理辦公室主任劉春玲主持了本次培訓(xùn)，強(qiáng)調(diào)資產(chǎn)定位標(biāo)簽和新固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)上線對(duì)提高泰安市......
現(xiàn)代醫(yī)院固定資產(chǎn)全生命周期管理涵蓋編制預(yù)算、審批、采購(gòu)、使用、維護(hù)、處置、績(jī)效平價(jià)等一系列活動(dòng)。固定資產(chǎn)管理已不能僅僅停留在使用管理環(huán)節(jié)，還需要對(duì)采購(gòu)的執(zhí)行、使用效果的評(píng)價(jià)、經(jīng)濟(jì)效益的分析做全面的事前、事中、事后的管理。對(duì)于未達(dá)經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)的固定資產(chǎn)需分析原因、查找問(wèn)題，將固定資產(chǎn)管理與醫(yī)院運(yùn)營(yíng)管理結(jié)合，加強(qiáng)固定資產(chǎn)可......
醫(yī)院擁有大量高價(jià)值的醫(yī)療設(shè)備、儀器儀表和其他固定資產(chǎn),合理有效的資產(chǎn)管理和盤(pán)點(diǎn)對(duì)醫(yī)院運(yùn)營(yíng)至關(guān)重要。但是,醫(yī)院資產(chǎn)管理和盤(pán)點(diǎn)也面臨諸多難點(diǎn),主要有:1）資產(chǎn)種類多,數(shù)量大,管理復(fù)雜。醫(yī)院資產(chǎn)涵蓋醫(yī)療設(shè)備、電子產(chǎn)品、家具等各類資產(chǎn),數(shù)量之多難以統(tǒng)計(jì),這使得資產(chǎn)管理和盤(pán)點(diǎn)變得異常困難。2）資產(chǎn)散布在各個(gè)院區(qū)和科室,難以統(tǒng)一管......
一.系統(tǒng)結(jié)構(gòu)基于RFID技術(shù)的醫(yī)院信息系統(tǒng)主要分為：信息中心管理、門(mén)診病人管理、急診病人管理、住院病人管理、醫(yī)院工作人員管理、醫(yī)療設(shè)備管理、藥品管理、病人親屬管理、停車場(chǎng)管理、資金管理等功能模塊。蘇州新導(dǎo)為了實(shí)現(xiàn)基于RFID技術(shù)下的RFID固定資產(chǎn)管理模塊功能，我們給病人及親屬、醫(yī)護(hù)人員、醫(yī)療設(shè)備、藥品、車輛等發(fā)放標(biāo)簽......
摘要：公立醫(yī)院是我國(guó)公共醫(yī)療衛(wèi)生體系中的重要組成部分，也是深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的中堅(jiān)力量。公立醫(yī)院長(zhǎng)期穩(wěn)定健康發(fā)展的重要性不言而喻，建立現(xiàn)代醫(yī)院管理制度就是要不斷推進(jìn)公立醫(yī)院科學(xué)化、規(guī)范化和精細(xì)化管理，其中加強(qiáng)醫(yī)院資產(chǎn)（特別是固定資產(chǎn)）使用效益的運(yùn)營(yíng)管理能更好地提高公立醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。隨著2019年政府會(huì)計(jì)制度的施......
政府會(huì)計(jì)制度的出臺(tái)和運(yùn)行，對(duì)行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作提出了新要求，也為醫(yī)院固定資產(chǎn)的核算和管理指明了新的方向。本文通過(guò)對(duì)比分析醫(yī)院會(huì)計(jì)制度與政府會(huì)計(jì)制度下醫(yī)院固定資產(chǎn)核算與管理變化，以S市中醫(yī)院為例，分析其固定資產(chǎn)管理的現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題，并提出優(yōu)化策略，以資借鑒。 真實(shí)、完整反映政府資產(chǎn)負(fù)債的“家底”，是實(shí)施政府會(huì)計(jì)制......
固定資產(chǎn)是醫(yī)院開(kāi)展活動(dòng)的基石，關(guān)系著整個(gè)醫(yī)院的發(fā)展。減少運(yùn)行成本，控制醫(yī)藥費(fèi)用成了固定資產(chǎn)管理工作的重中之重。醫(yī)院好的基石也就可以直接體現(xiàn)出公立醫(yī)院的社會(huì)責(zé)任及公益性特征。但是，醫(yī)院固定資產(chǎn)管理還存在著一定的問(wèn)題，譬如：監(jiān)管不嚴(yán)、制度不完善、成本意識(shí)薄弱、盲目采購(gòu)等。立足新醫(yī)改，沖刺三甲看齊JCI還需要很長(zhǎng)的路要走。故......
伴隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)規(guī)模越來(lái)越大，許多資產(chǎn)和人員也越來(lái)越多，如果光靠人力是無(wú)法管理那么多資產(chǎn)的，今天我就為大家分享一下醫(yī)院固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)的作用。 1.日常管理:管理醫(yī)院資產(chǎn)、機(jī)械設(shè)備、機(jī)械設(shè)備的經(jīng)濟(jì)發(fā)展性能指標(biāo)和日常運(yùn)行中的監(jiān)管，使相關(guān)人員能夠操縱運(yùn)行，方便管理決策。2、維護(hù)管理:對(duì)不同類型的資產(chǎn)機(jī)械設(shè)備......
國(guó)務(wù)院辦公廳《關(guān)于加強(qiáng)三級(jí)公立醫(yī)院績(jī)效考核工作的意見(jiàn)》國(guó)辦發(fā)〔2019〕4號(hào)提出：2019年在全國(guó)啟動(dòng)三級(jí)公立醫(yī)院績(jī)效考核工作，三級(jí)公立醫(yī)院績(jī)效考核指標(biāo)體系由醫(yī)療質(zhì)量、運(yùn)營(yíng)效率、持續(xù)發(fā)展、滿意度評(píng)價(jià)等4個(gè)方面的指標(biāo)構(gòu)成。為反映公立醫(yī)院負(fù)債合理性，引導(dǎo)醫(yī)院避免盲目負(fù)債擴(kuò)張或經(jīng)營(yíng)，降低醫(yī)院運(yùn)行潛在風(fēng)險(xiǎn)，在運(yùn)營(yíng)效率維度設(shè)置了......
固定資產(chǎn)是醫(yī)院開(kāi)展活動(dòng)的基石，關(guān)系著整個(gè)醫(yī)院的發(fā)展。減少運(yùn)行成本，控制醫(yī)藥費(fèi)用成了固定資產(chǎn)管理工作的重中之重。醫(yī)院好的基石也就可以直接體現(xiàn)出公立醫(yī)院的社會(huì)責(zé)任及公益性特征。但是，醫(yī)院固定資產(chǎn)管理還存在著一定的問(wèn)題，譬如：監(jiān)管不嚴(yán)、制度不完善、成本意識(shí)薄弱、盲目采購(gòu)等。立足新醫(yī)改，沖刺三甲看齊JCI還需要很長(zhǎng)的路要走。故......
2019年1月1日，我國(guó)開(kāi)始實(shí)行新政府會(huì)計(jì)制度，對(duì)事業(yè)單位財(cái)務(wù)工作提出了更高的要求，有效改變了事業(yè)單位傳統(tǒng)核算方式，改變了固定資產(chǎn)確認(rèn)與計(jì)量規(guī)定，不僅能夠計(jì)提折舊固定資產(chǎn)，而且還能夠分拆會(huì)計(jì)報(bào)表中流動(dòng)與固定資產(chǎn)情況，進(jìn)一步細(xì)分資產(chǎn)管理。對(duì)此，事業(yè)單位始終將資產(chǎn)管理工作放在重要位置。而醫(yī)療機(jī)構(gòu)承擔(dān)著為廣大患者服務(wù)的重要......
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