領(lǐng)先的RFID固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)
物聯(lián)系統(tǒng)+智能硬件+RFID芯片
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受人口老齡化和醫(yī)療消費(fèi)市場(chǎng)增長(zhǎng)等因素的直接影響，我國醫(yī)療設(shè)備行業(yè)市場(chǎng)快速增長(zhǎng)。對(duì)于一些用戶來說，實(shí)施醫(yī)療設(shè)備管理系統(tǒng)非常重要，如一些設(shè)備參數(shù)、使用記錄、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)等，需要更詳細(xì)的記錄和科學(xué)的控制，一些相關(guān)排名有助于企業(yè)選擇。 在信息內(nèi)容集成平臺(tái)上，記錄固定資產(chǎn)管理的相關(guān)數(shù)據(jù)和信息內(nèi)容，建立資產(chǎn)信息內(nèi)容動(dòng)態(tài)管理系統(tǒng)，能......
醫(yī)院設(shè)備現(xiàn)代化程度是醫(yī)院現(xiàn)代化的關(guān)鍵性標(biāo)志，是醫(yī)療、科研、教研、教學(xué)工作最基礎(chǔ)要素，也是不停提升醫(yī)學(xué)科學(xué)技術(shù)水平基本條件?，F(xiàn)在，臨床學(xué)科的發(fā)展在很大程度上取決于儀器發(fā)展，甚至起到?jīng)Q定性的作用。所以，醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備管理已成為現(xiàn)代醫(yī)院管理的一個(gè)關(guān)鍵領(lǐng)域。 醫(yī)院設(shè)備管理工作目的是對(duì)醫(yī)療設(shè)備的申購、采購、驗(yàn)收、建檔、使用、校驗(yàn)、......
結(jié)合公司資產(chǎn)和低價(jià)值耗品的監(jiān)督和記賬工作。結(jié)合公司低價(jià)值耗品管理計(jì)劃，負(fù)責(zé)低價(jià)值耗品的計(jì)劃、采購、倉儲(chǔ)和使用，確保計(jì)劃基礎(chǔ)、采購程序、倉儲(chǔ)規(guī)定、倉儲(chǔ)程序、定期檢查；根據(jù)公司固定資產(chǎn)管理計(jì)劃，子公司堅(jiān)持統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、集中管理、分級(jí)責(zé)任、人員責(zé)任、優(yōu)化配置、優(yōu)化配置的原則。不斷完善管理制度，實(shí)施資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)管理，充分利用固定資......
醫(yī)藥分家，經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)乏力；設(shè)備基礎(chǔ)健康數(shù)據(jù)零散不全；效率低下，就醫(yī)體驗(yàn)差；大放設(shè)備資產(chǎn)閑置、浪費(fèi)，利用率低；缺乏質(zhì)控管理手段等問題的頻現(xiàn)，使醫(yī)院管理難度重重。 固定資產(chǎn)管理問題較多。一方面制度建設(shè)不合理，職責(zé)不清。對(duì)于同一工作內(nèi)容，同一制度內(nèi)的不同條款要求不同的科室對(duì)其負(fù)責(zé)，相關(guān)科室對(duì)于制度要求并不清楚，難以界定具體......
企業(yè)資產(chǎn)耗材管理解決方案，建立長(zhǎng)效的高值耗材內(nèi)控管理機(jī)制，實(shí)現(xiàn)了將企業(yè)的耗材管理由合規(guī)管理向精細(xì)化管理轉(zhuǎn)變，嚴(yán)格控制了耗材采購風(fēng)險(xiǎn)?！ 〗Y(jié)合醫(yī)院耗材管理實(shí)際，應(yīng)用SPD模式與物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，優(yōu)化院內(nèi)醫(yī)用耗材供應(yīng)鏈管理、供應(yīng)商與耗材資質(zhì)管理、高值耗材管理等，實(shí)現(xiàn)醫(yī)用耗材管理的智能化與精益化。 另外目前隨著醫(yī)療技術(shù)、醫(yī)......
醫(yī)藥分家，經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)乏力；設(shè)備基礎(chǔ)健康數(shù)據(jù)零散不全；效率低下，就醫(yī)體驗(yàn)差；大放設(shè)備資產(chǎn)閑置、浪費(fèi)，利用率低；缺乏質(zhì)控管理手段等問題的頻現(xiàn)，使醫(yī)院管理難度重重。 當(dāng)前公立醫(yī)院資產(chǎn)管理存在的問題？固定資產(chǎn)管理問題較多。一方面制度建設(shè)不合理，職責(zé)不清。對(duì)于同一工作內(nèi)容，同一制度內(nèi)的不同條款要求不同的科室對(duì)其負(fù)責(zé)，相關(guān)科室對(duì)......
文章通過對(duì)北京某三級(jí)醫(yī)院以科室成本核算存在的不足，醫(yī)院開展成本核算的必要性和規(guī)范醫(yī)療行為的醫(yī)療的DRGs付費(fèi)進(jìn)行研究，從業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)相互融合角度，更好的規(guī)范醫(yī)院成本支出，以保障《政府會(huì)計(jì)制度》改革在醫(yī)院順利的實(shí)施。關(guān)鍵詞：公立醫(yī)院；成本控制；DRGs隨著國家醫(yī)療改革的不斷深化，醫(yī)療技術(shù)的快速發(fā)展，醫(yī)療機(jī)構(gòu)間競(jìng)爭(zhēng)日益加劇，......
在新的數(shù)據(jù)時(shí)代，如何科學(xué)地管理復(fù)雜的情況也應(yīng)該得到固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)的支持。固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)的解決方案確實(shí)是許多企業(yè)用戶關(guān)心的問題。選擇固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)的優(yōu)勢(shì)。選擇固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)后，系統(tǒng)將規(guī)范耗材的應(yīng)用過程，實(shí)時(shí)記錄狀態(tài)，匯總信息，嚴(yán)格控制管理成本，降低低值耗材的成本。 固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)主要包括固定資產(chǎn)管理、耗......
當(dāng)前，隨著醫(yī)療市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，這使得醫(yī)院管理環(huán)境的不確定性程度逐漸加深。醫(yī)院為減輕壓力，爭(zhēng)取可持續(xù)發(fā)展的后備資源就必須從各個(gè)方面提升品質(zhì)，增強(qiáng)自身的競(jìng)爭(zhēng)力。其中，一個(gè)重要的方面就是由最初的簡(jiǎn)單成本核算轉(zhuǎn)變?yōu)槿娉杀竟芾怼?成本管理可以直接反映醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)管理水平，通過有效的成本管理可以增強(qiáng)員工的成本意識(shí)、提高醫(yī)院的經(jīng)......
醫(yī)院資產(chǎn)具有數(shù)量大、種類多、價(jià)值高、使用周期長(zhǎng)、使用地點(diǎn)分散，管理難度大。醫(yī)院很難及時(shí)、清楚地知道擁有多少資產(chǎn)，它們分布在那些部門以及存放在何處？誰在使用？狀況如何？并且固定資產(chǎn)的利用效率低，重復(fù)購置現(xiàn)象嚴(yán)重。一些傳統(tǒng)固定資產(chǎn)管理方式，痛點(diǎn)叢生，已難于滿足醫(yī)院需求。傳統(tǒng)資產(chǎn)管理5大難題· 缺乏統(tǒng)一規(guī)范，數(shù)據(jù)無據(jù)可循；·......
為加強(qiáng)資產(chǎn)管理，提高內(nèi)部管理水平，為管理者提供更科學(xué)的決策依據(jù)，越來越多的部門引入基于條碼、RFID技術(shù)的固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)，幫助部門實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)信息化管理，解決資產(chǎn)管理中經(jīng)常出現(xiàn)的實(shí)物與賬目不符的情況，減少管理中對(duì)固定資產(chǎn)管理存在的盲區(qū)，使領(lǐng)導(dǎo)坐在辦公室里就能了解企業(yè)所有資產(chǎn)的全面情況。 通過實(shí)施基于條碼、RFID技術(shù)的信......
為了進(jìn)一步強(qiáng)實(shí)固定資產(chǎn)的規(guī)范管理，維護(hù)醫(yī)院資產(chǎn)安全，隨著獨(dú)山院區(qū)搬遷的深入開展，南陽市骨科醫(yī)院有序推進(jìn)全院固定資產(chǎn)清查盤點(diǎn)工作。 固定資產(chǎn)是醫(yī)院實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的保證，南陽市骨科醫(yī)院在院領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一安排部署下，由財(cái)務(wù)科牽頭，成立固定資產(chǎn)清查小組，聯(lián)合各科室資產(chǎn)管理員共同對(duì)在賬資產(chǎn)一一核對(duì)，確保賬賬相符、賬實(shí)相符。 后......
隨著智慧醫(yī)院建設(shè)發(fā)展，先進(jìn)醫(yī)療設(shè)備不斷涌現(xiàn)，醫(yī)院固定資產(chǎn)數(shù)量越來越龐大，在原有的固定資產(chǎn)管理模式下，資產(chǎn)清查難度不斷加大。對(duì)固定資產(chǎn)清查的難點(diǎn)問題，需求、醫(yī)院現(xiàn)狀進(jìn)行充分的分析，梳理了原有系統(tǒng)存在很多弊端，對(duì)RFID技術(shù)特點(diǎn)、優(yōu)勢(shì)、行業(yè)應(yīng)用開展了調(diào)研論證，結(jié)合醫(yī)院已建設(shè)的系統(tǒng)，設(shè)計(jì)出RFID無接觸式移動(dòng)固定資產(chǎn)清查管理......
為進(jìn)一步提升固定資產(chǎn)管理能力，推進(jìn)醫(yī)院精細(xì)化管理進(jìn)程，打造高質(zhì)量經(jīng)濟(jì)管理模式，近日，長(zhǎng)沙市第三醫(yī)院組織機(jī)關(guān)職能科室開展了固定資產(chǎn)管理培訓(xùn)。本次培訓(xùn)圍繞固定資產(chǎn)管理要求、資產(chǎn)配置預(yù)算編制、固定資產(chǎn)盤點(diǎn)計(jì)劃等內(nèi)容，對(duì)固定資產(chǎn)管理進(jìn)行了全面細(xì)致的講解，明確了各部門的管理職責(zé)，指出了日常工作中的常見誤區(qū)，并就參會(huì)人員提出的問題......
隨著醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的深化、“三明醫(yī)改”的推行，公立醫(yī)院運(yùn)營(yíng)管理成為一項(xiàng)值得關(guān)注的新課題。隨著國家對(duì)于醫(yī)療物聯(lián)網(wǎng)的投入，很多醫(yī)院里配置了大量的現(xiàn)代化醫(yī)療物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備，但是往往由于醫(yī)院對(duì)于設(shè)備管理工作的滯后，導(dǎo)致醫(yī)療設(shè)備的使用效率不能得到提高，甚至可能會(huì)降低，嚴(yán)重影響醫(yī)院的服務(wù)質(zhì)量和治療水平。 公立醫(yī)院固定資產(chǎn)的特點(diǎn) 資產(chǎn)......
原標(biāo)題：江湖云：為醫(yī)院提供固定資產(chǎn)管理和盤點(diǎn)的解決方案醫(yī)院擁有大量高價(jià)值的醫(yī)療設(shè)備、儀器儀表和其他固定資產(chǎn),合理有效的資產(chǎn)管理和盤點(diǎn)對(duì)醫(yī)院運(yùn)營(yíng)至關(guān)重要。但是,醫(yī)院資產(chǎn)管理和盤點(diǎn)也面臨諸多難點(diǎn),主要有:1）資產(chǎn)種類多,數(shù)量大,管理復(fù)雜。醫(yī)院資產(chǎn)涵蓋醫(yī)療設(shè)備、電子產(chǎn)品、家具等各類資產(chǎn),數(shù)量之多難以統(tǒng)計(jì),這使得資產(chǎn)管理和盤點(diǎn)......
江湖云：為醫(yī)院提供固定資產(chǎn)管理和盤點(diǎn)的解決方案醫(yī)院擁有大量高價(jià)值的醫(yī)療設(shè)備、儀器儀表和其他固定資產(chǎn),合理有效的資產(chǎn)管理和盤點(diǎn)對(duì)醫(yī)院運(yùn)營(yíng)至關(guān)重要。但是,醫(yī)院資產(chǎn)管理和盤點(diǎn)也面臨諸多難點(diǎn),主要有:1）資產(chǎn)種類多,數(shù)量大,管理復(fù)雜。醫(yī)院資產(chǎn)涵蓋醫(yī)療設(shè)備、電子產(chǎn)品、家具等各類資產(chǎn),數(shù)量之多難以統(tǒng)計(jì),這使得資產(chǎn)管理和盤點(diǎn)變得異常......
1月3日下午，泰安市中心醫(yī)院舉辦“新固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)功能使用（醫(yī)用設(shè)備管理系統(tǒng)臨床應(yīng)用）”培訓(xùn)。各院區(qū)臨床醫(yī)技、行政職能科室護(hù)士長(zhǎng)、資產(chǎn)管理員、醫(yī)用設(shè)備管理員等300余人通過線上直播與線下培訓(xùn)相結(jié)合的方式參與了此次培訓(xùn)。 資產(chǎn)管理辦公室主任劉春玲主持了本次培訓(xùn)，強(qiáng)調(diào)資產(chǎn)定位標(biāo)簽和新固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)上線對(duì)提高泰安市......
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