一、對固定資產(chǎn)管理的認(rèn)知不全面。


基層行政事業(yè)單位作為重要的基礎(chǔ)性政府機(jī)構(gòu)，整體的運(yùn)營環(huán)境相對簡單。基層行政事業(yè)單位對于固定資產(chǎn)管理的認(rèn)識度不高，且整體的重視程度相對較低，影響到了固定資產(chǎn)管理工作的順利開展。


同時，對于基層行政事業(yè)單位來說，由于受到傳統(tǒng)模式的影響和制約，對于新事物的接受度不高，且整體的管理能力相對薄弱，降低了固定資產(chǎn)管理的有效性和全面性。同時，隨著新政府會計制度的實(shí)施，很多基層行政事業(yè)單位對于新舊會計制度的銜接工作難以落實(shí)，導(dǎo)致相關(guān)信息的獲取存在問題，直接影響到了基層行政事業(yè)單位對固定資產(chǎn)的管理效率。


二、固定資產(chǎn)管理制度不夠完善。


基于傳統(tǒng)的管理理念和管理模式，導(dǎo)致現(xiàn)階段基層行政事業(yè)單位的固定資產(chǎn)管理制度不夠完善，阻礙了固定資產(chǎn)管理相關(guān)工作的開展。同時，一些基層行政事業(yè)單位沒有嚴(yán)格按照相關(guān)政策及方針等內(nèi)容，對現(xiàn)有的固定資產(chǎn)管理制度進(jìn)行完善和優(yōu)化，導(dǎo)致固定資產(chǎn)管理的重要作用很難發(fā)揮出來。另外，有的基層行政事業(yè)單位沒有將固定資產(chǎn)管理工作與單位實(shí)際情況進(jìn)行結(jié)合，偏離了基層行政事業(yè)單位的發(fā)展方向，導(dǎo)致一些固定資產(chǎn)管理工作較為形式化和片面化。


三、固定資產(chǎn)管理的信息化程度低。


實(shí)際上，為了能夠發(fā)揮出固定資產(chǎn)管理的關(guān)鍵作用，基層行政事業(yè)單位需要加強(qiáng)對當(dāng)前固定資產(chǎn)真實(shí)狀況的了解和掌握，并保證固定資產(chǎn)相關(guān)信息的精準(zhǔn)性和科學(xué)性。但是，就目前的固定資產(chǎn)管理狀況來看，基層行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理的信息化水平相對較低，現(xiàn)有的OA系統(tǒng)以及單位內(nèi)部系統(tǒng)等的關(guān)聯(lián)性不強(qiáng)，造成了信息孤島的情況，不利于固定資產(chǎn)管理工作的開展。


四、固定資產(chǎn)監(jiān)管力度不到位。


對于基層行政事業(yè)單位而言，在開展固定資產(chǎn)管理的過程中，需要配合對應(yīng)的監(jiān)管措施，從而提高管理的科學(xué)有效性。在部分基層行政事業(yè)單位中，固定資產(chǎn)的內(nèi)部監(jiān)管工作多是由財務(wù)部門進(jìn)行負(fù)責(zé)，通常會出現(xiàn)自查自糾等現(xiàn)象，導(dǎo)致整體的監(jiān)管力度較低，監(jiān)管措施無法全面落實(shí)到位。目前，在一些基層行政事業(yè)單位中，沒有對單位采購及領(lǐng)用等多個環(huán)節(jié)建立對應(yīng)的監(jiān)督制度，容易造成資產(chǎn)的流失問題，對于開展固定資產(chǎn)管理帶來了一些不利影響。



基層行政事業(yè)單位需要根據(jù)實(shí)際情況，不斷強(qiáng)化固定資產(chǎn)管理力度，及時處理好在管理過程中的問題和不足，明確管理工作的重點(diǎn)及難點(diǎn)，制定合理有效的固定資產(chǎn)管理制度，促進(jìn)其管理工作順利開展，提高固定資產(chǎn)的綜合利用率。


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