一.項目背景:

目前，醫(yī)院固定資產(chǎn)管理通常采用人工管理方法和手段：

1.醫(yī)院儀器維修記錄是手寫的，經(jīng)常因為工作忙而忘記填寫或抄錯。

2.紙質(zhì)記錄不能提供查詢功能。

3.醫(yī)院內(nèi)部科室搬遷時容易發(fā)生儀器丟失或閑置。

4.不能詳細(xì)記錄儀器的使用周期。

這種管理方法效率低，錯誤率高，在緊急情況下容易發(fā)現(xiàn)特殊醫(yī)療設(shè)備的問題。改革舊的管理模式，提高固定資產(chǎn)管理水平，已成為醫(yī)院面臨的緊迫問題。

在目前的情況下，改變原有的醫(yī)療資產(chǎn)管理方法迫在眉睫，蘇州新導(dǎo)現(xiàn)有的RFID醫(yī)療資產(chǎn)管理技術(shù)可以很好地解決上述問題。

二.RFID技術(shù)簡介

2.1RFID技術(shù)

江湖衛(wèi)士RFID（RadioFrequencyIdentification），也就是說，無線射頻識別是20世紀(jì)90年代興起的一種自動識別技術(shù)。典型的射頻識別。RFID該系統(tǒng)由射頻電子標(biāo)簽組成.由讀寫器、閱讀器和天線組成。它集編碼于一體。.載體.識別與通信等綜合技術(shù)的主要原理是利用無線電波讀寫標(biāo)記媒體.在識別過程中，非接觸性是其明顯的特征。在實際應(yīng)用中，讀寫器將特定格式的數(shù)據(jù)寫入RFID標(biāo)簽，然后將標(biāo)簽附著在待識別物體的表面。讀寫器還可以無接觸地讀取和識別保存在電子標(biāo)簽中的電子數(shù)據(jù)，從而實現(xiàn)物體識別信息的距離.非接觸式采集.無線傳輸?shù)裙δ堋?/p>

2.2RFID資產(chǎn)管理技術(shù)的優(yōu)點

1.非接觸式數(shù)據(jù)采集。RFID技術(shù)大大增強了管理者對庫區(qū)醫(yī)療用品的信息收集.交換和跟蹤能力。管理者不需要走到設(shè)備前面，只需要粘在一起RFID標(biāo)簽文件或設(shè)備通過或點擊閱讀器前的系統(tǒng)菜單，可以在電腦屏幕上顯示設(shè)備的具體名稱.數(shù)量.摘要等信息減少了管理者的操作環(huán)節(jié)，提高了操作效率，幫助管理者實施庫存文件的動態(tài)管理。

2.快速掃描，一次性數(shù)據(jù)處理量大。RFID讀寫器可以同時快速讀取多個射頻標(biāo)簽，包括貨位信息.文件或設(shè)備內(nèi)容摘要等相關(guān)數(shù)據(jù)信息。例如，一些讀寫器每秒可以讀取200個標(biāo)簽的數(shù)據(jù)，比傳統(tǒng)的掃描方法快100倍以上。

3.標(biāo)簽信息容量大，使用壽命長，可重復(fù)使用。以及傳統(tǒng)的條形碼.與磁卡等數(shù)據(jù)存儲介質(zhì)相比，RFID標(biāo)簽可存儲的數(shù)據(jù)量大大增加，可達1K甚至更大的容量；標(biāo)簽的內(nèi)容可以反復(fù)擦寫，不會損壞標(biāo)簽的功能，從而實現(xiàn)標(biāo)簽的重復(fù)使用。

4.安全性高。標(biāo)簽的數(shù)據(jù)訪問具有密碼保護，識別碼獨特，無法模仿。這種高度安全的保護措施使標(biāo)簽上的數(shù)據(jù)不易被偽造和篡改。

5.具有很強的抗污染性和耐久性。傳統(tǒng)條形碼的載體是紙張，容易被污染，但是RFID對水.油和化學(xué)物質(zhì)具有很強的抵抗力。此外，由于條形碼附著在塑料袋或外包裝紙箱上，特別容易損壞；RFID卷標(biāo)是將數(shù)據(jù)存儲在芯片中，因此可以避免污損。

6.體積小型化.形狀多樣化，RFID讀取不受尺寸和形狀的限制，不需要與紙張的固定尺寸和印刷質(zhì)量相匹配，以便讀取準(zhǔn)確性。RFID標(biāo)簽可以發(fā)展到小型化和多樣化的形式，用于不同的文件管理。對于設(shè)備管理的具體抗金屬標(biāo)簽，貼在金屬材料上不受影響。

7.可重復(fù)使用，今天的條形碼印刷后無法更改，RFID標(biāo)簽可以重復(fù)添加.修改.刪除RFID卷標(biāo)中存儲的數(shù)據(jù)便于信息更新。

8.穿透性和無屏障閱讀，在被覆蓋的情況下，RFID能穿透紙張.木材和塑料等非金屬或非透明材料可以進行穿透性通信。條形碼掃描儀必須在沒有物體阻塞的情況下近距離識別條形碼

三.RFID資產(chǎn)管理體系結(jié)構(gòu)

3.1系統(tǒng)結(jié)構(gòu)

系統(tǒng)結(jié)構(gòu)(如圖所示-1)主要包括三個部分，即服務(wù)器端，RFID采集系統(tǒng)，電子標(biāo)簽。

1:服務(wù)器端攜帶整個應(yīng)用軟件系統(tǒng)，包括應(yīng)用服務(wù)器和數(shù)據(jù)庫服務(wù)器。

2：RFID采集系統(tǒng)由RFID閱讀器，RFID由定位器組成，部署在層及關(guān)鍵區(qū)域。

3:電子標(biāo)簽，即RFID標(biāo)簽，內(nèi)置HID門禁卡，可定制為異形標(biāo)簽。

3.2通訊方式

整個系統(tǒng)的通信方式為：服務(wù)器端和RFID采集系統(tǒng)之間使用TCP/IP協(xié)議，使用現(xiàn)有的局域網(wǎng)通信。

RFID無線射頻通信用于采集系統(tǒng)和電子標(biāo)簽之間。無線射頻通信有自己的加密機制。沒有解密設(shè)備，數(shù)據(jù)無法破譯，無需擔(dān)心數(shù)據(jù)泄露或數(shù)據(jù)破譯的風(fēng)險。

四.RFID目標(biāo)、特點、要求

4.1系統(tǒng)目標(biāo)

收集醫(yī)療資產(chǎn)的位置數(shù)據(jù).在信號范圍內(nèi)收集各種基本參數(shù)，帶給用戶：

準(zhǔn)確把握所有醫(yī)療資產(chǎn)，杜絕不明資產(chǎn)；

改進資源利用：設(shè)備利用、設(shè)備配置；

大幅減少工作人員的工作，將工作人員從繁瑣的盤點中提出.解放抄錄數(shù)據(jù)，使寶貴的時間投入到更有效的工作中；

4.2RFID資產(chǎn)管理系統(tǒng)要求

1:適應(yīng)多層次.多級次.跨地區(qū)的產(chǎn)業(yè)性.單位用戶使用-系統(tǒng)提供集權(quán)管理.集中監(jiān)控和分布式管理等多種模式的單位應(yīng)用。管理者不僅可以實時了解機構(gòu)的資產(chǎn)分布，還可以實時監(jiān)控機構(gòu)的資產(chǎn)工作，全面客觀控制.真實.建立和完善資產(chǎn)體系，防止資產(chǎn)流失。

2.根據(jù)醫(yī)院特點，精細(xì)管理單臺設(shè)備-系統(tǒng)根據(jù)醫(yī)院管理特點建立資產(chǎn)屬性信息表。通過注冊標(biāo)準(zhǔn)化的資產(chǎn)信息，可以幫助管理者掌握資產(chǎn)狀況，明確歸屬關(guān)系和工作系統(tǒng)，為資產(chǎn)建立全面的動態(tài)電子臺賬。

3：資源平衡.優(yōu)化配置——管理者可以清楚地了解醫(yī)療設(shè)備資源的使用情況，通過資產(chǎn)分配功能將剩余的設(shè)備資源分配給稀缺機構(gòu)，實現(xiàn)組織內(nèi)部資源的平衡和剩余的調(diào)整。

4：過程控制.動態(tài)監(jiān)控-總控中心可實時監(jiān)控機房醫(yī)療設(shè)備資源的使用情況，隨時查詢機房資產(chǎn)報表，有效控制業(yè)務(wù)處理，實現(xiàn)真正的動態(tài)監(jiān)控。

5：決策分析.預(yù)算控制-管理部門通過動態(tài)掌握醫(yī)療設(shè)備的分布和使用，為公司的年度或季度提供更合理的預(yù)算，更有效地振興資產(chǎn)，合理利用資源。

6:流程管理，明確人-醫(yī)療資產(chǎn)管理信息量大，涉及崗位.人員眾多的特點，通過資產(chǎn)使用部門的特點.用戶信息收集，真正實現(xiàn)“分級管理.責(zé)任到人”。系統(tǒng)提供日常資產(chǎn)申請過程中經(jīng)歷的資產(chǎn)申請.分配.變更.從維護到處理整個生命周期的整個記錄，每個管理環(huán)節(jié)都引入了流程控制的概念。通過流程管理，不僅可以實現(xiàn)資產(chǎn)管理從定量到定制的根本轉(zhuǎn)變，而且可以使資產(chǎn)信息管理系統(tǒng)更加系統(tǒng)化.流程化。

7:系統(tǒng)兼容性好:本系統(tǒng)可與現(xiàn)有系統(tǒng)結(jié)合，節(jié)約資源，對原系統(tǒng)無影響。?

8:維護成本低:本系統(tǒng)與現(xiàn)有系統(tǒng)相結(jié)合，無需增加工作人員。

9:動態(tài)位置跟蹤顯示：本系統(tǒng)可在地圖上動態(tài)顯示設(shè)備等定位跟蹤，當(dāng)跟蹤對象進入時，.離開監(jiān)控點是動態(tài)提醒。向非法闖入的跟蹤對象發(fā)出報警提示。這些信息可以在地圖上動態(tài)響應(yīng)。給操作員三維動態(tài)感。?

10:系統(tǒng)可擴展性強:本系統(tǒng)還可根據(jù)用戶的需求和管理流程變化進行擴展。