為提高醫(yī)療醫(yī)院資產(chǎn)管理總體水平，做好固定資產(chǎn)管理工作。更好的服務(wù)和保證醫(yī)院的運(yùn)營發(fā)展具有重要意義。進(jìn)一步落實管理責(zé)任，完善管理制度，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，規(guī)范管理行為，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，確保醫(yī)院固有資產(chǎn)安全運(yùn)行高效。

　　多分支機(jī)構(gòu)固定資產(chǎn)管理牽頭部門應(yīng)協(xié)同各分支機(jī)構(gòu)的信息管理。人事。會計?？倓?wù)和其他部門積極推進(jìn)醫(yī)院信息系統(tǒng)。人力資源系統(tǒng)。財務(wù)會計系統(tǒng)和資產(chǎn)管理系統(tǒng)的界面開發(fā)和應(yīng)用，以及與資產(chǎn)管理相關(guān)的互聯(lián)互通的數(shù)據(jù)流。在此基礎(chǔ)上，建立完善分院醫(yī)院固定資產(chǎn)運(yùn)行分析系統(tǒng)，完成固定資產(chǎn)整個生命周期的數(shù)字化管理，消除人為影響，使各分院。各部門之間的信息協(xié)同應(yīng)用，著力解決固定資產(chǎn)管理問題。
　　醫(yī)院沒有固定資產(chǎn)的內(nèi)部控制管理體系，設(shè)備維護(hù)單位和會計處理基本脫軌。固定資產(chǎn)庫存賬戶不一致，部分設(shè)備已經(jīng)使用未轉(zhuǎn)讓固定資產(chǎn)。

固定資產(chǎn)的內(nèi)部管理制度

　　固定資產(chǎn)的增加，固定資產(chǎn)的增加必須按照企業(yè)的許可下發(fā)預(yù)算項目進(jìn)行，不得私自購買增加固定資產(chǎn)。

　　第二，要建立一套合格的固資管理方案，利用制度實施管理責(zé)任。對管理進(jìn)行管控和監(jiān)督。提高企業(yè)固定資產(chǎn)管理的執(zhí)行力。

　　完善固定資產(chǎn)管理計劃，組織資產(chǎn)檢查?？刂屏鲃淤Y產(chǎn)和其他流動資產(chǎn)，檢查資金管理，確保資產(chǎn)安全，承擔(dān)稅務(wù)檢查和各種審計協(xié)調(diào)；

　　實行固資購買許可制度，嚴(yán)格履行審批程序

　　江湖云物聯(lián)、------=固資管理系統(tǒng)是一款包含固定資產(chǎn)增加在內(nèi)的優(yōu)秀固資管理軟件。變動。檢修及匯總。降低折舊資產(chǎn)，適用于公司。院校。醫(yī)院。固資和財務(wù)會計，如銀行、行政事業(yè)單位等，軟件支持多種折舊方式（即平均年限法）。年數(shù)總和法。雙余額遞減法和工作量法）可以分別選擇固定資產(chǎn)的最佳折舊法，正確計算生產(chǎn)成本和當(dāng)期損益，可以有效加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理，防止資產(chǎn)流失，起到很好的促進(jìn)作用。