隨著業(yè)務(wù)的擴(kuò)張，許多集團(tuán)公司的固定資產(chǎn)數(shù)量激增。許多集團(tuán)仍在使用人工勞動(dòng)力。+Excel管理和盤點(diǎn)固定資產(chǎn)。隨著時(shí)間的推移，固定資產(chǎn)管理存在一些問(wèn)題。集團(tuán)固定資產(chǎn)管理的主要問(wèn)題通常包括：固定資產(chǎn)數(shù)量大、存放地點(diǎn)分散、人員流通頻繁、資產(chǎn)種類繁多、庫(kù)存時(shí)間長(zhǎng)、庫(kù)存結(jié)果不準(zhǔn)確、資產(chǎn)流通不明確、資產(chǎn)實(shí)時(shí)狀態(tài)不明、資產(chǎn)流失率和閑置率高。

集團(tuán)固定資產(chǎn)管理解決方案：

通過(guò)江湖衛(wèi)士固定資產(chǎn)管理體系的實(shí)施，可以解決上述固定資產(chǎn)管理和庫(kù)存問(wèn)題。集團(tuán)可以準(zhǔn)確控制所有固定資產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)降低成本、提高效率的目標(biāo)。

1)用一物一碼綁定固定資產(chǎn)

江湖衛(wèi)士系統(tǒng)將每個(gè)入庫(kù)的實(shí)物資產(chǎn)綁定到唯一的資產(chǎn)代碼(相當(dāng)于資產(chǎn)的)ID)，二維碼/條形碼/條形碼/維碼/條形碼/RFID代碼，并可通過(guò)標(biāo)簽打印機(jī)打印出來(lái)貼在相應(yīng)的固定資產(chǎn)上。使用手機(jī)。APP/掃碼終端/RFID手持終端掃描代碼查看固定資產(chǎn)的細(xì)節(jié)，并進(jìn)行日常管理操作或庫(kù)存。整個(gè)過(guò)程可以跟蹤資產(chǎn)的狀態(tài)和實(shí)際情況。

2)固定資產(chǎn)全生命周期一站式管理

系統(tǒng)可從實(shí)物資產(chǎn)申請(qǐng)、采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)到折舊報(bào)廢進(jìn)行一站式管理。所有操作均可在系統(tǒng)中留下操作記錄，資產(chǎn)簡(jiǎn)歷可隨時(shí)查看，資產(chǎn)動(dòng)態(tài)可隨時(shí)掌握，節(jié)省管理時(shí)間。

3)自定義審批流程使資產(chǎn)流通更加高效

對(duì)于日常資產(chǎn)收集、退貨、分配、借貸、歸還、維護(hù)、維護(hù)、報(bào)廢等操作，系統(tǒng)支持定制審批流程，員工可以參與，提高工作效率，方便每一步的跟蹤和跟蹤。

4)多地協(xié)同辦公，提高固定資產(chǎn)管理效率

集團(tuán)總部建立統(tǒng)一的資產(chǎn)類別和代碼，規(guī)范資產(chǎn)錄入標(biāo)準(zhǔn)；集團(tuán)可以酌情授權(quán)各分公司管理員與集團(tuán)合作管理部分資產(chǎn)；集團(tuán)管理員可以隨時(shí)查詢各機(jī)構(gòu)的資產(chǎn)狀況，獲取需要統(tǒng)計(jì)匯總的數(shù)據(jù)，消除集團(tuán)級(jí)資產(chǎn)整體監(jiān)控障礙。

5)多種盤點(diǎn)方式助力固定資產(chǎn)

年度盤點(diǎn)時(shí)，各分支機(jī)構(gòu)管理員掃碼盤點(diǎn)，或當(dāng)?shù)貑T工自助盤點(diǎn)，盤點(diǎn)時(shí)可拍照固定資產(chǎn)，盤點(diǎn)結(jié)果隨時(shí)同步云，集團(tuán)超級(jí)管理員可隨時(shí)查看盤點(diǎn)進(jìn)度或盤點(diǎn)進(jìn)度或催促未盤點(diǎn)員工。系統(tǒng)還支持RFID步行庫(kù)存可以在一分鐘內(nèi)識(shí)別數(shù)百個(gè)6米以內(nèi)的固定資產(chǎn)，大大提高了庫(kù)存的效率和準(zhǔn)確性。同時(shí)，它還節(jié)省了勞動(dòng)力成本，無(wú)需逐一訪問(wèn)庫(kù)存分支機(jī)構(gòu)的資產(chǎn)，縮短了庫(kù)存周期。

固定資產(chǎn)管理方案給集團(tuán)公司帶來(lái)的商業(yè)價(jià)值：

1)集團(tuán)和分公司、子公司、商店、辦公室固定資產(chǎn)統(tǒng)籌管理，提高效率，使集團(tuán)對(duì)所有固定資產(chǎn)的整體控制更加科學(xué)準(zhǔn)確，做出正確學(xué)習(xí)的采購(gòu)決策，節(jié)約集團(tuán)公司資產(chǎn)采購(gòu)成本和支出，降低成本，提高企業(yè)效率。

2)打破各分支機(jī)構(gòu)門前雪的松散管理模式，通過(guò)協(xié)同辦公增加分支機(jī)構(gòu)、分支機(jī)構(gòu)與集團(tuán)總部的聯(lián)系。使固定資產(chǎn)的分配更快，打開(kāi)整個(gè)固定資產(chǎn)的數(shù)據(jù)連接。

3)使固定資產(chǎn)的流通和簡(jiǎn)歷更加詳細(xì)，增加員工責(zé)任，減少固定資產(chǎn)的流失，降低固定資產(chǎn)的閑置率。