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醫(yī)科學校資產(chǎn)管理系統(tǒng)

日期:2023.05.31     作者:小編

江湖云企業(yè)介紹_頁面_09 拷貝.jpg教育事業(yè)高質量發(fā)展離不開財務與資產(chǎn)管理工作的支持和保障。近年來,全省各高校圍繞深化校地合作、盤活存量資產(chǎn)、拓寬投資渠道等方面進行了諸多有益探索,集聚各方資源,爭取辦學資金,為助力學校事業(yè)高質量發(fā)展不斷提高財力保障水平。對此,“江蘇教育發(fā)布”擇優(yōu)選取部分高校,對其經(jīng)驗做法予以刊發(fā),供各地各校參考學習。一、江蘇師范大學

堅持問題導向,著眼于師生所需,針對報銷難、程序繁等現(xiàn)象,在2019年啟動實施“師生財務體驗提升工程”,通過財務環(huán)境整潔化、舉止言行規(guī)范化、財務程序簡約化、報銷審核標準化、政策信息對稱化、業(yè)務流程信息化等“六化”建設,創(chuàng)新服務方式方法,借助信息化平臺,全面上線運行自助投遞系統(tǒng),不僅實現(xiàn)了不排隊、零等待,而且突破時空限制,實現(xiàn)24小時隨時就近投遞。啟動智能報賬系統(tǒng)建設,實現(xiàn)金額自動計算,線上推送簽批,手機移動操作,提高了工作效率和師生滿意度。主動整合校內(nèi)金融資源,通過公開招標方式爭取銀行支持,2021年完成了首期140多間教室的智能化改造,教學體驗得到極大提升,受到全校師生的一致好評。學校財務“為民辦實事”活動被學習強國平臺和江蘇省黨史學習教育網(wǎng)站專題報道。二、淮陰工學院

一是推進預算管理改革。學校經(jīng)費分為基本運行支出與專項支出預算“兩條線”模式,采用績效手段優(yōu)化支出結構,將職能部門公用經(jīng)費壓縮三分之一,始終做到保民生、保重點、?;A運行。二是加強項目庫建設。做好中央支持地方發(fā)展專項資金三年一周期的項目庫建設;推進學科專業(yè)一體建設,加大一流專業(yè)專項經(jīng)費統(tǒng)籌力度,用于學校相關專業(yè)的高層次人才引進,2021年學校專任教師博士化率達50.8%,同類高校領先。三是設立項目資金蓄水池。對需要招標的項目和按照預計人數(shù)測算經(jīng)費的項目,預算下達時不直接劃撥到項目,而是劃入資金蓄水池中,等項目招標完成或項目確定具體人數(shù)時,再從資金蓄水池劃撥到具體項目。四是實行專項經(jīng)費績效考核。通過推進績效考核工作,促進水電費降本增效,既提升了經(jīng)濟效益,也營造了教職員工干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍。


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