企業(yè)資產(chǎn)剝離是一項(xiàng)合理戰(zhàn)略選擇，也是一種資產(chǎn)重組形式，這種剝離或重組形式可以是有價(jià)證券等金融資產(chǎn)的轉(zhuǎn)讓剝離，也可以是實(shí)物資產(chǎn)和無形資產(chǎn)的出售或轉(zhuǎn)讓。

1、企業(yè)資產(chǎn)剝離原因。

企業(yè)資產(chǎn)剝離的主要原因有：

一是企業(yè)需要突出主業(yè)。企業(yè)多種經(jīng)營勢(shì)必影響其核心業(yè)務(wù)或核心競(jìng)爭(zhēng)力，這種剝離是為了集中優(yōu)勢(shì)資源強(qiáng)化企業(yè)主要業(yè)務(wù)，確保企業(yè)主要業(yè)務(wù)的發(fā)展優(yōu)勢(shì)。

二是調(diào)整主業(yè)。產(chǎn)品、客戶、市場(chǎng)等勢(shì)必影響企業(yè)的發(fā)展方向或發(fā)展形式，企業(yè)有必要將主要業(yè)務(wù)調(diào)整到適合市場(chǎng)需求和客戶需求的具有發(fā)展?jié)摿颓熬暗闹饕獦I(yè)務(wù)上來。

三是減輕企業(yè)債務(wù)負(fù)擔(dān)，改善財(cái)務(wù)狀況，優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)。

四是可以從收購的目標(biāo)企業(yè)中剔除不合適的業(yè)務(wù)。

五是為了避免被不愿意的企業(yè)接管，剝離本企業(yè)資產(chǎn)后實(shí)施一種反收購措施所引起的資產(chǎn)剝離。

2、企業(yè)資產(chǎn)剝離的方式。

一是向股東、母公司出售企業(yè)資產(chǎn)。

二是向非關(guān)聯(lián)企業(yè)出售資產(chǎn)。

三是運(yùn)用管理層收購剝離資產(chǎn)。

3、企業(yè)經(jīng)營性資產(chǎn)的剝離。

經(jīng)營性資產(chǎn)是指企業(yè)用來進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的資產(chǎn)，包括車間、廠房、其它建筑物、機(jī)器設(shè)備、工具儀器、管理工具等固定資產(chǎn)；還有貨幣、短期投資、應(yīng)收票據(jù)、預(yù)付賬款、其它應(yīng)收款、存貨、待攤費(fèi)用、待處理流動(dòng)資產(chǎn)凈損失、一年內(nèi)到期的長期債券等流動(dòng)資產(chǎn)以及著作權(quán)、專利權(quán)、商標(biāo)權(quán)、非專利技術(shù)（如配方及其它技術(shù)秘密）等無形資產(chǎn)。

■剝離程序：

一是選擇操作部門和人員。多選擇財(cái)務(wù)部、計(jì)劃部等部門及人員；這些部門及人員信息掌握準(zhǔn)確，操作成本低，更有利于商業(yè)秘密保護(hù)。

二是聘請(qǐng)投資銀行、專業(yè)顧問公司、經(jīng)紀(jì)公司、會(huì)計(jì)師事務(wù)所、管理顧問公司等專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行操作。

三是制作備忘錄。企業(yè)資產(chǎn)剝離原因、企業(yè)的歷史背景、企業(yè)目前的狀況、企業(yè)的內(nèi)外發(fā)展?jié)摿?、產(chǎn)品生產(chǎn)線及市場(chǎng)渠道、客戶渠道、企業(yè)的服務(wù)能力、企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況等，出具評(píng)估報(bào)告。

四是確定購買者。采取資產(chǎn)評(píng)估、協(xié)議轉(zhuǎn)讓、出售、拍賣或員工持股計(jì)劃等方式完成。案例十一：資產(chǎn)評(píng)估運(yùn)營。

■森林資源資產(chǎn)評(píng)估。

這是一個(gè)真實(shí)的森林資源資產(chǎn)評(píng)估案例，某城市一家房地產(chǎn)企業(yè)出資1000萬收購位于某鎮(zhèn)農(nóng)村約10000畝森林林地，林地內(nèi)包含有超15年生長期樹木及造林3年以上的小樹木，基本上沒有空地。

該10000畝森林林地，包括森林、林地在內(nèi)首次資源資產(chǎn)評(píng)估價(jià)值為8000萬元，待基本確認(rèn)收購企業(yè)后第二次評(píng)估價(jià)值為5000萬元，最終以3000萬成功交易。企業(yè)收購該森林林地只是動(dòng)用了1000萬自備資金，合同簽訂后，變更產(chǎn)權(quán)取得森林林地使用權(quán)證并利用產(chǎn)權(quán)證向銀行貸款2000萬，企業(yè)完成森林林地收購。

企業(yè)收購林地后，無作更多的經(jīng)濟(jì)再投入，只是聘請(qǐng)了當(dāng)?shù)匾淮甯刹繛樯止芾韱T，以每月1500元?jiǎng)趧?wù)報(bào)酬負(fù)責(zé)管護(hù)該面積森林及林地，以無火災(zāi)和無樹木盜伐為任務(wù)前提。

三年后，房地產(chǎn)企業(yè)重新評(píng)估森林林地資源資產(chǎn)，評(píng)估值為1.2億元，后確認(rèn)當(dāng)?shù)亓硪患业禺a(chǎn)企業(yè)收購，再次評(píng)估價(jià)值為8000萬元，最終以6200萬成交。

首家房產(chǎn)企業(yè)三年時(shí)間的資產(chǎn)運(yùn)營獲純利約3000多萬元。

■某高級(jí)中學(xué)學(xué)校校區(qū)及辦學(xué)資格資產(chǎn)評(píng)估。

該案例是一個(gè)真實(shí)性案例，由于處于教育體制改革時(shí)期，也同時(shí)涉及國有資金及商業(yè)經(jīng)濟(jì)秘密，故有關(guān)數(shù)據(jù)也已經(jīng)虛擬化。

某市實(shí)施教育體制改革期間，按照改革方案，需要將一所重點(diǎn)高級(jí)中學(xué)的初中教學(xué)部分分離出去，所分離的初中部仍保留在原址辦學(xué)，利用學(xué)校改制及學(xué)校原址資產(chǎn)將學(xué)校高中部遷移至新址校區(qū)。

舊校址包括原有教學(xué)樓、辦公樓、家屬樓、操坪跑道、綠化地帶等固定產(chǎn)權(quán)及土地產(chǎn)權(quán)，首次自評(píng)價(jià)值為1.2億元，專業(yè)評(píng)估公司評(píng)估價(jià)值為8000萬元，最后成交價(jià)5000萬元。

資產(chǎn)成交首期付款為500萬元人民幣，即成交價(jià)的10%，產(chǎn)權(quán)過戶后由投資人籌資或貸款另分期支付，至第3年后付清產(chǎn)權(quán)交易款。

學(xué)校在原址辦學(xué)時(shí)間約為80年，后來調(diào)查發(fā)現(xiàn)原址有一處超百年的書院舊址，故由作者親自策劃對(duì)外宣稱該學(xué)校自舊書院起辦學(xué)，以后學(xué)校在辦學(xué)或招生對(duì)外宣傳都將啟用學(xué)校超百年歷史的書院學(xué)堂辦學(xué)時(shí)間，核定為學(xué)校辦學(xué)時(shí)間，將學(xué)校定為百年名校。

3年后，學(xué)校投資人變更，變更時(shí)學(xué)校售出價(jià)值為1.2億元人民幣。案例十二：合法避稅。

現(xiàn)在很多的大企業(yè)創(chuàng)始人，都在做這樣一件事情，就是他們自己放棄上千萬或上億的高年薪，只拿1元象征性年薪。是老板傻嗎？老板絕對(duì)不傻，為什么？

我們可以算一下數(shù)，以年薪1000萬元計(jì)算，按照國家有關(guān)稅法，這種超千萬的高年薪適合45%高檔稅率，即需繳納450萬元的個(gè)人所得稅。如只拿1元年薪根本就不用交一分錢稅。這些老板聰明就聰明在他是按照企業(yè)利潤分紅來獲得自己的利益，按年分紅1000萬元，適合個(gè)人所得稅20%，這種方式只需交納200萬元稅就可以了，足足少交了一半以上。這種方式就叫合法避稅。

企業(yè)創(chuàng)始人即老板與企業(yè)高層、或是管理者又有區(qū)別，企業(yè)高層只能是年薪工資，必須是按照20%-45%個(gè)人所得稅制完成交稅。如某企業(yè)高層總經(jīng)理年薪500萬元，這種級(jí)別年薪就需按照40%稅率繳納200萬元稅；1000萬以上仍然是45%稅制。除非企業(yè)管理高層也是股東而按股份分紅原則進(jìn)行納稅而實(shí)現(xiàn)合法避稅?！霰菊滦〗Y(jié)：

資金、資本、資產(chǎn)是一種相對(duì)的而又可以相互轉(zhuǎn)換的概念，掌握了資金、資本、資產(chǎn)運(yùn)營規(guī)律，可以花小錢辦大事。

投資可以是白手起家，只要有理念、有觀念，手中掌握有產(chǎn)品、有渠道、有客戶，企業(yè)就可以成長，就可以成功。當(dāng)然，第一桶金很關(guān)鍵，但更重要、更關(guān)鍵的是堅(jiān)持。

資本運(yùn)營要比產(chǎn)品市場(chǎng)獲得的利益更快、更大，但風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)也更高。資金、資產(chǎn)、資本都可以“借”來，而企業(yè)經(jīng)營理念、觀念才是依靠自身學(xué)習(xí)得來，是借不到的，一定也是別人永遠(yuǎn)都挖不走的東西。