在日常管理過程中，企業(yè)對固定資產的管理各有優(yōu)勢。企業(yè)固定資產通常具有以下特點：數(shù)量大、種類多、使用場所分散。管理不善，會導致資產賬戶不一致、閑置率高、重復購買、嚴重損失等問題，直接影響企業(yè)的生產經(jīng)營。利用固定資產管理體系改善企業(yè)固定資產管理的現(xiàn)狀尤為重要。

固定資產模式的痛點：

在中大企業(yè)中，固定資產往往相對密集，不僅種類繁多，而且數(shù)量相對較大。員工的數(shù)量也相對較大。對固定資產的分配造成了壓力。特別是對于員工流動頻繁或固定資產流動頻繁的企業(yè)，無數(shù)資產在無數(shù)員工之間流動，無疑給固定資產管理員、行政人員和IT人員造成了很大的工作壓力。

1)固定資產的用過程繁瑣。

對于大型企業(yè)來說，固定資產的收集、借用和歸還涉及到多種類型和數(shù)量、部門、人員和不定期資產使用狀態(tài)等信息更新，難度大，耗時長。

2)人工分配固定資產效率低。

傳統(tǒng)的人工分配固定資產使分配效率低下，容易出錯，造成人工成本的消耗。如果表格數(shù)據(jù)丟失，很容易給企業(yè)造成工作不便和損失。

3)固定資產交接難。

固定資產交接的管理模式主要是Excel表格，員工固定資產交接過程中時間浪費嚴重；固定問題一旦出現(xiàn)，責任難以界定。

4)報表分析不準確。

在傳統(tǒng)的固定資產管理模式下，數(shù)據(jù)難以更新，固定資產不可追溯，無法完善有效分析。

5)固定資產盤點難。

每季度或年底盤點固定資產，費時費力，盤點效率低，準確率低。如果企業(yè)在全國有分支機構或門店，需要盤點人員在全國各城市穿梭，這不僅消耗交通成本，還消耗人力物力。

如何準確高效地管理固定資產？

1)建立良好的固定資產管理體系。

良好的固定資產管理體系可以提高企業(yè)的固定資產管理標準，以便對企業(yè)的各種固定資產進行定價、投資、會計和管理，從而更好地服務于企業(yè)各部門的工作。對于企業(yè)來說，要想降低成本、提高效率，就必須有一個完善高效的財務部門，統(tǒng)籌安排企業(yè)的固定資產、流動資產等資產，打下良好的后備基礎。

2)配合使用固定資產管理系統(tǒng)。

江湖衛(wèi)士固定資產管理系統(tǒng)的使用可以提高固定資產管理員的工作效率和經(jīng)驗，提高工作效率。固定資產的家庭背景也可以一目了然，這有助于決策者做出正確的決策。例如，固定資產管理系統(tǒng)可以綁定固定資產，從認購、采購、倉儲到報廢的全生命周期進行閉環(huán)管理。它還可以簡化固定資產審批流程，創(chuàng)新庫存方法，大大降低勞動力成本，提高工作效率，降低成本，提高企業(yè)效率，增加企業(yè)在市場上的競爭力。

江湖衛(wèi)士固定資產云管理-固定資產管理系統(tǒng)。

提高固定資產管理的效率和準確性，真正實現(xiàn)賬實一致。為企業(yè)搭建先進、規(guī)范、高效的管理平臺，將固定資產管理落實到每一位員工身上。同時，系統(tǒng)為企業(yè)提供準確的數(shù)據(jù)，幫助企業(yè)最大限度地降低運營成本和風險，增強實力。

通過引入二維碼、RFID、云計算等技術，使固定資產的快速庫存成為可能，大大降低固定資產庫存的年度人力物力消耗，提高固定資產利用率，降低庫存錯誤率。信息管理企業(yè)的實物資產，使企業(yè)實現(xiàn)無紙化辦公和隨時隨地移動辦公，最大限度地提高固定資產的利用率。確保企業(yè)固定資產的有效利用。