為進(jìn)一步規(guī)范固定資產(chǎn)管理，提高固定資產(chǎn)管理水平，近日，公司總務(wù)科按照資產(chǎn)管理具體要求及相關(guān)規(guī)定，對(duì)公司辦公樓、調(diào)度樓等場(chǎng)所的固定資產(chǎn)實(shí)有數(shù)量及使用情況進(jìn)行了徹底清查，建立了專項(xiàng)臺(tái)賬，提高固定資產(chǎn)的使用效能。

此次資產(chǎn)清查工作，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，以我科室負(fù)責(zé)人牽頭召開專題會(huì)議，對(duì)資產(chǎn)清查工作進(jìn)行了動(dòng)員和部署。按照扎實(shí)開展，穩(wěn)步推進(jìn)的要求，通過自下而上、逐項(xiàng)核實(shí)、逐賬核對(duì)、層層把關(guān)的方式對(duì)公司固定資產(chǎn)進(jìn)行了清查。

清查中，我科室堅(jiān)持查賬與查物相結(jié)合，逐項(xiàng)核實(shí)、核對(duì)，重新登記了有賬無物、漏記錯(cuò)登等問題，確保了固定資產(chǎn)數(shù)量和情況，做到了賬賬相符、賬實(shí)相符。本次清查工作，共計(jì)綜合統(tǒng)計(jì)完成各科隊(duì)辦公場(chǎng)所、監(jiān)控場(chǎng)所及庫房等103個(gè)房間。

今后，總務(wù)科將繼續(xù)按照資產(chǎn)規(guī)范化管理相關(guān)要求，做好公司固定資產(chǎn)及各科隊(duì)資產(chǎn)管理工作，逐漸實(shí)現(xiàn)固定資產(chǎn)管理工作整體化、科學(xué)化、規(guī)范化、精細(xì)化。