固定資產(chǎn)的財務(wù)管理

  站在財務(wù)的角度，如果要對固定資產(chǎn)進(jìn)行管理，都管什么呢？我做了一個總結(jié)，固定資產(chǎn)的財務(wù)管理應(yīng)圍繞五個方面去進(jìn)行。

第一個方面，采購管理。采購管理涉及采購的風(fēng)控，涉及成本管理，也涉及到合同管理，如合同簽批流程是否完善，開票與付款條款是否合理。采購管理主要是站在規(guī)避風(fēng)險的角度進(jìn)行，確保不出大的問題，譬如杜絕采購人員吃回扣，避免資金短缺，避免發(fā)票開具錯誤。

第二個方面，賬務(wù)管理。固定資產(chǎn)取得了，會計就要做賬，做賬的鏈條很長。買回來，要做賬。以后每個月計提折舊，要做賬。固定資產(chǎn)如果出現(xiàn)了減值，要做賬。固定資產(chǎn)在使用過程中發(fā)生的經(jīng)常性修理或大修理，也要做賬。最后，固定資產(chǎn)處置了，比如說，把它賣了，或報廢了，也需要做賬。固定資產(chǎn)生命周期內(nèi)的賬務(wù)處理，相對來說比較繁雜，它是固定資產(chǎn)管理一項重要工作。

第三個方面，稅務(wù)管理。固定資產(chǎn)會涉及到稅務(wù)管理嗎？可能很多財務(wù)人員對此不以為然。其實(shí)固定資產(chǎn)取得的源頭就涉及。如采購固定資產(chǎn)，倘若沒有獲得增值稅專用發(fā)票，這對企業(yè)肯定是不利的。應(yīng)該說，固定資產(chǎn)的稅務(wù)管理從獲取的這一刻就開始了。之后還會涉及到稅務(wù)管理，如固定資產(chǎn)折舊、處置、報廢等。以折舊為例，采用什么樣的折舊政策，就體現(xiàn)了稅收籌劃的意圖。要不要加速折舊，加速折舊能不能得到稅務(wù)的認(rèn)可，這是財務(wù)人員需要去關(guān)注的。

第四個方面，存儲管理。固定資產(chǎn)一旦買回來，就要建檔，要制作一個固定資產(chǎn)卡片，這個卡片類似固定資產(chǎn)的“身份證”。這個“身份證”還要明確固定資產(chǎn)由哪個部門使用，由誰保管。固定資產(chǎn)在使用期間，每年還會有盤點(diǎn)。如果它的使用人、使用部門發(fā)生了改變，就涉及到固定資產(chǎn)的調(diào)配，固定資產(chǎn)卡片信息也要隨之變化。所有這些，都屬于固定資產(chǎn)存儲管理的內(nèi)容。

第五個方面，效率管理。我們當(dāng)然希望提高固定資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)率，讓固定資產(chǎn)在它的生命周期內(nèi)為企業(yè)創(chuàng)造更高的價值。如何才能提高它的使用周轉(zhuǎn)率呢？讓固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)動起來，盡量減少閑置是最重要措施。還有沒有別的辦法呢？應(yīng)該有。這或許是財務(wù)在固定資產(chǎn)管理過程中可以大做文章的地方。