8月19日，航空工業(yè)電源以兩地視頻形式組織召開了2021年固定資產(chǎn)投資工作會，航空工業(yè)電源領導、副總工程師、各部門/單位/分公司負責人、技改/技措工作主管領導、技術(shù)室主任等參加了會議。會議由航空工業(yè)電源專務孫學京主持。

規(guī)劃發(fā)展部作公司2021年固定資產(chǎn)投資工作報告，對公司在“十三五”期間的能力建設情況及取得成效進行總結(jié)回顧，并對“十四五”能力建設規(guī)劃及2021年重點工作進行部署。

電機產(chǎn)品廠廠長分享了電機產(chǎn)品廠“十三五”期間自動化設備投資建設情況及建設成效，并結(jié)合集團公司“數(shù)智化”工作要求，對“十四五”期間擬建的電機智能生產(chǎn)線規(guī)劃方案進行介紹。

公司傳達了集團、機載公司2021年能力建設工作會要點，包括能力建設成效面臨的形式和問題及重點工作等內(nèi)容。公司固定資產(chǎn)投資力度大，更應關(guān)注能力轉(zhuǎn)化形成的效果，不斷迭代優(yōu)化能力體系。重大項目技術(shù)團隊要重視團隊協(xié)作、能力轉(zhuǎn)化、人才培養(yǎng)，利用有限時間、有限精力不斷推進能力提升。

公司副總經(jīng)理、總工程師針對公司2022年技措項目指出，各單位要應注重技措項目的當期效果，發(fā)展進行統(tǒng)籌策劃，使技措項目發(fā)揮最大效益，為公司科研生產(chǎn)提供支持保障。

公司黨委書記、董事長從聚焦公司發(fā)展、補充核心能力，著眼現(xiàn)在、面向未來，提高創(chuàng)新能力、智能化水平等方面提出建議。要求技改、技措工作應加強管理、嚴格紀律、反對資源浪費。各單位應正確認識能力建設的重要性，使固定資產(chǎn)投資為數(shù)字電源發(fā)展提供更強有力的支撐。