對(duì)于化工企業(yè)來說，固定資產(chǎn)的比例較高，是企業(yè)資產(chǎn)的主要組成部分，部分設(shè)備、工廠、原材料等資產(chǎn)的比例較高，是化工企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的必要材料。因此，對(duì)于化工企業(yè)來說，提高固定資產(chǎn)管理水平是實(shí)現(xiàn)化工企業(yè)長期發(fā)展的必要條件。

從江湖云物聯(lián)網(wǎng)資產(chǎn)服務(wù)的眾多客戶來看，化工企業(yè)固定資產(chǎn)管理存在以下問題：

1、固定資產(chǎn)管理信息化水平較低

大多數(shù)化工企業(yè)仍處于數(shù)字化轉(zhuǎn)型的早期階段，固定資產(chǎn)作為企業(yè)不常出現(xiàn)的一部分，信息化程度較低，大多數(shù)企業(yè)通過人力管理，管理效率低，準(zhǔn)確性差，無法控制企業(yè)資產(chǎn)的使用，部分設(shè)備的實(shí)時(shí)狀態(tài)無法準(zhǔn)確反映。

2、財(cái)務(wù)信息和固定資產(chǎn)信息不能共享數(shù)據(jù)

大多數(shù)企業(yè)的財(cái)務(wù)和物資都是分開管理的，雙方的數(shù)據(jù)無法交換，導(dǎo)致企業(yè)在年底計(jì)算時(shí)賬目不一致。該材料在書面上注冊(cè)，但實(shí)際上該資產(chǎn)已處于報(bào)廢階段，導(dǎo)致固定資產(chǎn)管理水平相對(duì)較低。

3、化工企業(yè)缺乏專業(yè)技術(shù)人才

固定資產(chǎn)管理是一個(gè)大項(xiàng)目。大型企業(yè)甚至設(shè)立了專門的資產(chǎn)管理部門進(jìn)行管理，專人管理是大多數(shù)中型企業(yè)的選擇。然而，大多數(shù)企業(yè)都是由其他人員擔(dān)任的，這導(dǎo)致管理者對(duì)固定資產(chǎn)管理相關(guān)業(yè)務(wù)不夠熟悉和了解。

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