為有效開展固定資產(chǎn)管理工作,促使資產(chǎn)管理工作人員更熟練的掌握資產(chǎn)管理平臺使用方法,公司資產(chǎn)管理部于6月22日組織開展了固定資產(chǎn)管理培訓(xùn)。 

本次培訓(xùn)圍繞固定資產(chǎn)相關(guān)制度、資產(chǎn)設(shè)備的購置、處置、驗收、調(diào)撥及工作用車租賃的流程填報等內(nèi)容展開。首先由集團資產(chǎn)管理部楊樹星對集團資產(chǎn)購置管理辦法（試行）、資產(chǎn)處置管理辦法（試行）進行了宣貫，并就資產(chǎn)管理平臺購置及處置流程進行了全方位、系統(tǒng)性的講解。隨后資產(chǎn)管理部人員對固定資產(chǎn)的驗收、調(diào)撥及業(yè)務(wù)用車的租車流程進行了實操演練。資產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)人對固定資產(chǎn)的相關(guān)制度主要條款進行了針對性的解讀。同時,對上半年資產(chǎn)管理中出現(xiàn)的各種棘手問題，提出了相應(yīng)的解決辦法，并對項目部需要注意的問題提出了明確要求。

為充分檢驗和鞏固培訓(xùn)效果，資產(chǎn)管理部采取微信小程序的方式對參訓(xùn)人員進行了資產(chǎn)相關(guān)知識線上考核，進一步加深了大家對培訓(xùn)內(nèi)容的理解。

通過本次線上培訓(xùn)，發(fā)現(xiàn)并徹底解決在執(zhí)行過程中遇到的困難，更好地疏堵點、強基礎(chǔ)、提質(zhì)效。大家紛紛表示今后要在干中學(xué)，學(xué)中干，努力把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為實操的本領(lǐng)，確保工作能力和業(yè)務(wù)水平得到明顯提高，培訓(xùn)達到了預(yù)期的效果。