醫(yī)院固定資產精細化管理是什么呢？醫(yī)院固定資產精細化管理其實就是從資產申請開始，到計劃、采購、驗收、使用、維保以及處置資產的整個生命周期管理，并且通過將要求細化、標準量化、流程優(yōu)化、工作協(xié)同化和關鍵控制點模板化等一系列的辦法來解決醫(yī)院固定資產管理問題，從而達到了確保固定資產的安全完整以及實先固定資產效益最大化的目的。

而這其中，資產的安全完整是整個資產管理最基本也是最重要的目標。它要求了醫(yī)院要對固定資產在整個生命周期里的各個環(huán)節(jié)的運行有非常真實、準確跟完整地記錄。同時，效益目標也是由固定資產的價值要素所決定的，醫(yī)院需要對其固定資產價值的數據信息等進行整合，并通過分析、定期追溯以及責任歸屬機制來實現(xiàn)其固定資產效益的最大化。

現(xiàn)如今的醫(yī)院固定資產管理存在著很多的問題，如：管理體制不合理、管理機制不健全、管理制度不完善跟固定資產產權虛置等問題。而歸根結底，醫(yī)院在固定資產管理上會出現(xiàn)這些問題的原因還是因為缺乏了一套能夠將醫(yī)院固定資產信息化、精細化的管理系統(tǒng)。那么，接下來就以廣州飛致創(chuàng)陽自主研發(fā)的江湖云物聯(lián)固定資產管理系統(tǒng)為例，為大家詳細說明一下醫(yī)院固定資產精細化管理系統(tǒng)的一些相關環(huán)節(jié)，讓大家對醫(yī)院固定資產精細化管理系統(tǒng)有一個更加明確的認識。

基于rfid的資產管理系統(tǒng) 價格江湖云物聯(lián)固定資產管理系統(tǒng)是借鑒當前企業(yè)中應用成熟的ERP解決方案，將其應用到醫(yī)院運營管理之中，通過信息化的手段，將醫(yī)院的人、才、物等進行整合，從而實現(xiàn)資金、業(yè)務、數據的同步和信息共享，并且對其管理進行過程控制和績效評價，使得管理更加精細化和資產效益最大化。采基于rfid的資產管理系統(tǒng) 價格用江湖云物聯(lián)固定資產管理系統(tǒng)為醫(yī)院構建一個資產全生命周期的集記錄、管控、評價于一體的固定資產精細化管理體系。

醫(yī)院固定資產精細化管理系統(tǒng)的幾個相關環(huán)節(jié)主要有七個，主要分為采購環(huán)節(jié)、合同環(huán)節(jié)、調劑轉移環(huán)節(jié)、使用環(huán)節(jié)、維修環(huán)節(jié)、報廢環(huán)節(jié)以及效益分析環(huán)節(jié)等。從多個環(huán)節(jié)入手，建立科學的醫(yī)院固定資產管理體系，對固定資產進行日常精細化的管理，助力醫(yī)院信息化水平的提升。

醫(yī)院固定資產精細化管理系統(tǒng)建設的實際意義就是實現(xiàn)其固定資產的管理制度化、制度流程化、流程表單化跟表單責任化的過程。采用制度化、流程化、表單化的管理手段將醫(yī)院的固定資產全生命周期里的各個環(huán)節(jié)進行明確、規(guī)范以及整合，最終來實現(xiàn)其固定資產管理的乘法效應，進一步提升醫(yī)院的管理信息化。

基于rfid的資產管理系統(tǒng) 價格江湖云物聯(lián)于研發(fā)條碼、二維碼、RFID等技術應用系統(tǒng)和江湖云物聯(lián)固定資產管理系統(tǒng)等解決方案，在這些專業(yè)領域上已有多年行業(yè)經驗，已經實施上線許多成功案例了，也得到了廣大客戶的高度認可！返回搜狐，查看更多