為進(jìn)一步規(guī)范固定資產(chǎn)管理，切實提高資產(chǎn)使用率，近期，東南設(shè)計集團(tuán)全面開展固定資產(chǎn)清查盤查工作，采取實施動態(tài)監(jiān)管和臺賬造冊的方式，查漏補缺，切實做到賬賬相符、賬物相符，進(jìn)一步提升集團(tuán)資產(chǎn)管理水平。

一是明確責(zé)任分工。由財務(wù)部負(fù)責(zé)與各部門相關(guān)人員針對目前固定資產(chǎn)臺賬進(jìn)行梳理，綜合管理部從中配合協(xié)調(diào)，將辦公設(shè)備類固定資產(chǎn)管理責(zé)任落實到各部門。

二是擴(kuò)大盤點范圍。財務(wù)部會同各部門相關(guān)人員認(rèn)真梳理匯總賬內(nèi)及賬外所有固定資產(chǎn)，采取以物對賬、以賬對物、逐一查對的盤點方式，對固定資產(chǎn)進(jìn)行全面盤點清查，確保賬物相符。

三是及時查漏補缺。與綜合管理部共同配合，進(jìn)行查漏補缺、對造冊登記的資產(chǎn)實施動態(tài)監(jiān)管，對固定資產(chǎn)的使用人、存放地點發(fā)生變化的及時作變更固定資產(chǎn)登記，對已滿足報廢條件或無法使用的固定資產(chǎn)視具體情況進(jìn)行及時報廢清理。

四是抓好制度落實。做好固定資產(chǎn)的日常管理和制度落實工作、規(guī)范固定資產(chǎn)管理過程中的流程環(huán)節(jié)，力促集團(tuán)資產(chǎn)管理工作再上新臺階。

通過此次固定資產(chǎn)盤點，財務(wù)人員認(rèn)真仔細(xì)梳理各部門資產(chǎn)明細(xì)臺賬，在現(xiàn)場與各部門人員以物對賬、以賬對物、逐一核對，對固定資產(chǎn)進(jìn)行全面盤點清查，粘貼固定資產(chǎn)標(biāo)簽條，真實反映企業(yè)固定資產(chǎn)實物情況，總體達(dá)到預(yù)期效果，為集團(tuán)下階段整體高質(zhì)量發(fā)展提供堅強(qiáng)保障。