倉庫管理在企業(yè)管理體系中的地位非常重要，因為它涉及企業(yè)的物料和產(chǎn)品管理業(yè)務(wù)。倉庫管理人員只有充分掌握倉庫管理的各項技能，才能帶領(lǐng)倉儲部人員做好倉庫管理工作。如果一次企注重企業(yè)管理，那么在公司發(fā)展的過程因為前期的倉庫管理的基本工作沒有做到位，一些問題會越來明顯，迫使企業(yè)進(jìn)行倉庫管理升級，避免公司浪費人力物力

重點1：確立“崗位職責(zé)

主要介紹了倉庫管理人員的崗位職責(zé)，具體包括倉儲部的職責(zé)權(quán)限及倉庫管理人員的職責(zé)和工作內(nèi)容。倉庫管理其中核心工作主要分為：入庫、儲存、盤點、出庫4個核心工作，根據(jù)這4個核心建立詳細(xì)的工作流程，合理安排各個核心工作崗位職責(zé)。

重點2：“管理技能”

每個企業(yè)管理倉庫的產(chǎn)品不一樣，管理人員需要掌握的各項管理技能，需要根據(jù)企業(yè)情況如制訂標(biāo)準(zhǔn)的工作計劃表格、匯報與下達(dá)指示、進(jìn)行有效授權(quán)流程標(biāo)準(zhǔn)化。強(qiáng)調(diào)了倉庫管理人員應(yīng)積極進(jìn)行形象自檢，保持良好的個人形象，同時要經(jīng)常自我反思，以便不斷取得進(jìn)步。

重點3：健全“專業(yè)技能”

倉庫管理人員在日常工作中需要掌握的各項實操技能。倉儲管理基礎(chǔ)（倉儲規(guī)劃設(shè)計、倉儲管理策劃）、物品入庫管理、物品儲存管理、物品搬運管理、倉庫盤點管理、物品出庫管理、企業(yè)庫存控制、倉庫安全管理、倉庫5S與目視化管理、自動化智能倉儲管理和倉庫人員管理等方面。

重點4：引入新技術(shù)RFID倉庫管理系統(tǒng)

時代發(fā)展，科技月薪日益，傳統(tǒng)企業(yè)在不斷轉(zhuǎn)型迭代，任何技術(shù)其核心是為了提供企業(yè)的工作效率，降低企業(yè)成本，而RFID倉庫管理系統(tǒng)是基于RFID電子標(biāo)簽和物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)綜合運用的倉庫管理系統(tǒng)，全程無紙化，自動化數(shù)據(jù)錄入，自動化盤點，大大減輕人員工作量，提升工作效率，減少倉庫數(shù)據(jù)錯誤，高效準(zhǔn)確的管理公司產(chǎn)品，減少因為人工的原因浪費的資源。

倉儲管理基礎(chǔ)（倉儲規(guī)劃設(shè)計、倉儲管理策劃）、

物品入庫管理、物品儲存管理、物品搬運管理、

倉庫盤點管理、物品出庫管理、企業(yè)庫存控制