隨著企業(yè)的不斷發(fā)展,生產(chǎn)和銷售的商品數(shù)量與過去不同,使倉庫管理的商品數(shù)量非常多。隨后,倉庫管理中的各種工作量增加,倉庫管理實際操作也非常復(fù)雜多樣。傳統(tǒng)式的人工倉庫實際操作模式和數(shù)據(jù)采集模式難以滿足目前的快速要求。為了提高企業(yè)管理的高效運行,不斷創(chuàng)新物流倉儲模式,企業(yè)需要尋求更先進(jìn)的倉庫管理模式。
通過條碼掃描快速獲取倉庫材料信息,可以快速準(zhǔn)確地進(jìn)行盤點,檢查盤點數(shù)據(jù),實現(xiàn)倉儲可視化,管理貨物批次,為產(chǎn)品補(bǔ)數(shù)據(jù),以避免積壓和損失。
由于人工盤點不科學(xué),準(zhǔn)確性不高。倉庫盤點系統(tǒng)是一種專為倉庫盤點而設(shè)計的無線盤點系統(tǒng)。盤點系統(tǒng)可以結(jié)合倉庫盤點系統(tǒng)的解決方案,優(yōu)化盤點的整個過程。只要員工用盤點系統(tǒng)掃描貨物,后臺系統(tǒng)就可以自動更新相應(yīng)的信息,不僅保證了準(zhǔn)確性,而且保證了實時性,從準(zhǔn)備到盤點到中后期檢查。管理。合理優(yōu)化,進(jìn)一步提高倉庫盤點的工作效率。
RFID技術(shù)具有識別距離長、多標(biāo)簽同時識別、快速收集、不易損壞、容量大等優(yōu)點,已成為倉庫管理的新選擇、新方向。它通過倉庫到達(dá)檢查、倉庫、倉庫、分配、倉庫移位、盤點等實際操作環(huán)節(jié)的自動數(shù)據(jù)采集,確保倉庫管理各環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)的高效準(zhǔn)確性,及時準(zhǔn)確掌握真實數(shù)據(jù),合理維護(hù)和控制企業(yè)盤點,使倉庫管理透明,工作效率更高。
在倉庫門口部署RFID固定讀寫器,以確保貨物的RIFD電子標(biāo)簽?zāi)軌驕?zhǔn)確讀取。貨物送到倉庫后,產(chǎn)品應(yīng)按一定規(guī)定存放。此時,RFID固定讀寫器將自動收集RFID標(biāo)簽,并與訂單進(jìn)行比較,檢查貨物的數(shù)量和型號是否正確。如有錯誤和遺漏,應(yīng)手動處理,最后將貨物運送到指定位置,并按規(guī)定放置。
在入庫過程中,RFID固定讀寫器可遠(yuǎn)程識別,無須接觸貨物,可批量讀取,提高效率和準(zhǔn)確性。
首先對出庫貨物進(jìn)行分類,然后進(jìn)行出庫管理。假如出庫數(shù)量較多,將貨物批量推入倉庫門口,應(yīng)用固定讀寫器收集電子標(biāo)簽,并與訂單進(jìn)行比較,檢查貨物數(shù)量和型號是否正確,如有錯誤和遺漏,手動處理。
針對少量貨物,您可以使用RFID手持終端收集RFID電子標(biāo)簽的信息。當(dāng)出現(xiàn)錯誤時,會發(fā)出警報,工作人員會及時處理,最后將數(shù)據(jù)發(fā)送到管理中心,更新數(shù)據(jù)庫,完成倉庫。
制定盤點計劃,然后應(yīng)用RFID手持終端掃描貨物盤點,并與數(shù)據(jù)庫中的信息進(jìn)行比較,在RFID手持終端上實時顯示差異信息,供盤點人員檢查。盤點完成后,庫存信息與背景的數(shù)據(jù)庫信息進(jìn)行檢查,盤點完成。
在盤點過程中,員工只需攜帶RFID手持終端,即可在2~4米范圍內(nèi)非接觸式閱讀,可快速方便地閱讀貨物信息,大大提高盤點效率和準(zhǔn)確性。
設(shè)置和管理貨物的屬性,主要功能是添加、編輯、刪除、查詢倉庫中存儲貨物的基本屬性,也可以劃分倉庫的位置,如倉庫、區(qū)域、位置等,以便更準(zhǔn)確地管理大型倉庫。
主要完成系統(tǒng)運行參數(shù)的校正和維護(hù)。完成權(quán)限分配。增加數(shù)據(jù)表。修改。刪除和其他實際操作。同時,有一個完整的登錄程序(用戶名和密碼)。系統(tǒng)管理員設(shè)置不同的人員給予不同的權(quán)限。系統(tǒng)還提供了一鍵數(shù)據(jù)備份和恢復(fù)功能,進(jìn)一步保證了業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的安全性和連續(xù)性。
系統(tǒng)可根據(jù)時間、數(shù)量等要素形成統(tǒng)計報表,明確周轉(zhuǎn)周期和效率,便于庫存管理業(yè)務(wù)流程的規(guī)劃和控制,為管理者和決策者提供及時準(zhǔn)確的庫存信息,提高貨物查詢的準(zhǔn)確性,降低庫存水平。提高物流系統(tǒng)的效率,增強(qiáng)企業(yè)的競爭力。
1.提高日常入庫、出庫、盤點等作業(yè)效率;
2.可減少人員需求,節(jié)約人工成本;
3.降低實際操作復(fù)雜性,提高客戶響應(yīng)速度;
4.完善業(yè)務(wù)管理,提高業(yè)務(wù)處理準(zhǔn)確性,滿足企業(yè)精益化要求。
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