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固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)的成效

發(fā)布時(shí)間：2023-11-04

三是完善固定資產(chǎn)監(jiān)督體系。支隊(duì)健全了資產(chǎn)采買(mǎi)、發(fā)放、監(jiān)督驗(yàn)收制度，嚴(yán)格執(zhí)行出入庫(kù)審批登記制度，同時(shí)對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行定期盤(pán)點(diǎn)，做到帳、物、卡、薄統(tǒng)一，防止資產(chǎn)流失、損壞和浪費(fèi)。二、推進(jìn)資產(chǎn)程序化管理，做到“三個(gè)到位”。第一是提高固定資產(chǎn)管理的速度和準(zhǔn)確性，使各種固定資產(chǎn)管理能真正落到實(shí)處。第二是輕松管理固定資產(chǎn)，在辦公室的方寸之中就能掌控全方位固定資產(chǎn)信息，提高經(jīng)營(yíng)效率，降低成本支出。第三是為企事業(yè)單位資產(chǎn)評(píng)估、決策提供更為。另一方面不僅有利于企業(yè)增大產(chǎn)品產(chǎn)量，增加產(chǎn)品品種，提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低產(chǎn)品成本，再者可以節(jié)約國(guó)家基本建設(shè)資金，以有限的建設(shè)資金擴(kuò)大固定資產(chǎn)規(guī)模，增強(qiáng)國(guó)民經(jīng)濟(jì)實(shí)力。具體的資產(chǎn)管理效果體現(xiàn)在：資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度營(yíng)運(yùn)能力和資產(chǎn)增值能。1、規(guī)范固定資產(chǎn)數(shù)據(jù)的收集。根據(jù)企業(yè)管理的需要對(duì)現(xiàn)有手工系統(tǒng)數(shù)據(jù)的情況進(jìn)行調(diào)查分析，搞清楚存在的數(shù)據(jù)冗余、遺漏、脫節(jié)的原因；制定制度規(guī)定數(shù)據(jù)收集的方式、內(nèi)容、憑證格式；優(yōu)化數(shù)據(jù)傳遞的渠道；規(guī)定數(shù)據(jù)管理的責(zé)任部門(mén)，從而。2、規(guī)范資產(chǎn)操作，每個(gè)資產(chǎn)的領(lǐng)用、調(diào)撥等操作，都需要在系統(tǒng)上創(chuàng)建申請(qǐng)單，然后交給管理員審核后才能進(jìn)行使用。3、及時(shí)追溯資產(chǎn)的整體狀況，針