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發(fā)布時間:2023-12-09
一是基礎工作薄弱,部分單位在資產(chǎn)登記時型號、規(guī)格等信息登記不全,沒有明確資產(chǎn)的使用人和責任人。二是部分單位沒有對固定資產(chǎn)進行定期清查盤點,資產(chǎn)底數(shù)不清。三是部分單位固定資產(chǎn)賬實不符,主要表現(xiàn)在:以上級主管部門無。4、建立在日記帳、撥出、撥入明細帳的基礎上,建立損溢、報虧明細帳,注意要憑證的保管與檔案的管理。5、盡量做到一個“口子”進出,杜絕政出多門,建議上級有關部門對下所配置的資產(chǎn),盡量事先通知相關入帳部門,做好入。建議你綜合考慮品牌、專業(yè)度、客戶群、產(chǎn)品成熟度、價格等因素。首先要明確自己的管理需求及管理目標。選擇專業(yè)管理領域的軟件供應商。同時,客戶群如何,是集中在某個行業(yè)還是擁有廣泛的客戶群,通常有廣泛客戶群能證明產(chǎn)品的穩(wěn)。問題一:如何管理公司固定資產(chǎn) 5分 1、固定資產(chǎn)要進行單獨管理,不必要進行折舊計入管理費用,可以設置好資產(chǎn)的使用年限和殘值率 2、如果是正規(guī)公司的話,建議使用固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)進行統(tǒng)一管理 3、編號很簡單,比如 某辦公桌 可以編成“。1.為了更好的利用固定資產(chǎn),實行固定資產(chǎn)歸口管理,加強對固定資產(chǎn)的維修與保養(yǎng),建立崗位責任制和操作規(guī)范,按照集中領導、歸口管理的原
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