2023年來，貴州某消防救援支隊始終堅持守正創(chuàng)新、破立并舉，引進資產管理系統(tǒng)，打造“圍欄”技術云平臺，健全“四大規(guī)定”，通過線上+線下方式推動固定資產管理實現(xiàn)責任化、數字化、制度化，有效提升固定資產管理水平?！?/span>

針對固定資產重采購、輕管理，重使用、輕維護等突出問題，支隊堅持刀刃向內、自我革命，通過組建一個工作專班、明確一個管理專員、建立一個周轉庫室、開展一次清查盤點“四個一”措施，精準掌握現(xiàn)有資產庫存、在用、報廢情況，找準規(guī)范固定資產管理的突破口和關鍵點。　

貴州某消防救援支隊在全省消防救援隊伍率先引進RFID資產圍欄管理系統(tǒng)，延伸了資產圍欄報警和資產盤點兩大功能。

圍欄報警即是在資產排查基礎上，通過系統(tǒng)賦予每件資產唯一芯片“身份證”，對所有固定資產實現(xiàn)“定位、定人、定室”管理，在辦公樓大門安裝“門禁”系統(tǒng)，當辦公樓內資產離開“圍欄”，將觸發(fā)“門禁”瞬時報警，記錄觸警資產信息。

信息化資產盤點即在資產盤點時，將資產盤點表導入手持機終端，對各庫室進行非接觸式掃描，即可通過資產芯片“身份證”遠程獲取庫室內資產情況，實現(xiàn)資產盤點由傳統(tǒng)人工點對點抄寫排查向智能化掃描清查的轉變，工作效率提高了80%以上。

該支隊堅持以正規(guī)化管理為牽引，技防與人防相結合，遵循安全規(guī)范、節(jié)約高效、公開透明、權責一致的原則，緊盯固定資產預算、采購、驗收、入賬、領用、維保、盤點、借用、處置和績效管理十大環(huán)節(jié)，實現(xiàn)采購與領用有效銜接、管理與使用責任捆綁、人員與資產績效掛鉤。